Paul Imholz
Ik werk graag met organisaties waar de mens centraal staat. Vandaar mijn keuze om me te binden aan Whitehorses en The Human Network. Een open en informele organisatie waarbij het begrip “medewerker centraal” in vele aspecten terugkomt. Bijvoorbeeld hoe er ruimte (fysiek en financieel) wordt gecreëerd voor kennis vergaring en kennisdeling. Elementen die je ook terugziet in bijvoorbeeld het gebouw zoals een ruime hal, veel licht, veel mogelijkheden voor kennisdeling en een fantastisch restaurant. Een ander element is bijvoorbeeld het beloningsmodel. Vastloon constructie, Midlance-model, het is allemaal mogelijk. De keuze is aan de medewerker. Meer uit de mensen halen, waarbij ze hun werk nog leuker gaan vinden. Daar ga ik voor. In mijn doen en laten is empowerment een tweede natuur geworden. Altijd iemand in zijn kracht “zetten” en dit zoveel mogelijk zelf te laten ontdekken. Ik voel me dan ook meer een coach dan een manager.
