Business

Maart 2008 - Elke developer kent het wel, je bouwt iets volgens de specificatie en dan blijkt het niet goed te zijn, terwijl het toch de beste oplossing was en je precies gebouwd hebt wat gevraagd werd. Maar blijkbaar wil de klant het toch anders en hebben de managers en analisten dat niet goed begrepen of wel goed begrepen maar niet verklapt.

November 2007 - In plaats van traditioneel projectmanagement worden steeds meer software development projecten volgens een ‘agile’ methode zoals Scrum gemanaged. Er zijn verschillende zienswijzen op de betekenis van agile, maar een belangrijke overeenkomst is dat agile uitgaat van korte iteraties (2 tot 4 weken), waarbij aan het einde van elke iteratie de koers van het project bijgesteld kan worden aan de hand van de dan geldende inzichten.

Januari 2007 - Een groot project bestaande uit een aantal teams met tal van ontwerpers, ontwikkelaars en testers loopt tegen een deadline. Volgende week staat er een belangrijke oplevering gepland. Er heerst op dit project totaal geen gestreste sfeer, want iedereen vertrouwt erop dat de geplande oplevering geen probleem zal zijn. Iedereen heeft namelijk keurig op tijd alle werkzaamheden af kunnen ronden en getest dat zijn/haar gebouwde functionaliteit werkt. Het is slechts nog een kwestie van de losse onderdelen in elkaar schuiven om de distributie compleet te maken.